Beklenti Netleştirme: Tüm çalışanların ne beklenildiğini bilmesi sağlanır.
Hesap Verebilirlik: Performans değerlendirme süreçlerini kolaylaştırır.
Uyumlu Takım Çalışması: Roller arasındaki iş birliğini destekler.
Şirket hedeflerine uygun olarak iş rolleri belirlenir.
Her rolün temel sorumluluk alanları tanımlanır.
Geri bildirimler doğrultusunda roller güncellenir.
1. İş rolü tanımları neden şirket başarısı için önemlidir?
Net tanımlar, verimliliği artırarak ekip çalışmasını destekler.
2. Tanımlar ne sıklıkla güncellenmelidir?
Şirket yapısı ve hedeflerine göre yılda en az bir kez.
3. Tanımları kim oluşturmalıdır?
Yöneticiler, İK ekipleri ve çalışanlardan alınan geri bildirimlerle.
Daha fazla bilgi için bize ulaşın